Ti, tvoj kauč, obilje slobodnog vremena i naizgled bezdna jama sadržaja. Ako ste do sada proživjeli neizvjesnu paklenu scenu kakva je bila 2020., prikazivanje bilo čega od toga neće biti vrlo izazovno.Ako ste pretplaćeni na uslugu strujanja video zapisa, velika je vjerojatnost da je to Netflix. To nije mišljenje; brojevi govore sami za sebe. Netflix sada ima preko 182 milijuna pretplatnika u cijelom svijetu, a očekuje se da će se taj broj povećati.
Zbog popularnosti danas ćemo otkriti neke od najvažnijih statistika Netflixa kako bismo shvatili što je ovu uslugu streaminga učinilo tako velikom.Ako to zvuči zanimljivo, uskočimo.
Netflix su 1997. godine osmislili američki poduzetnici Marc Randolph i Reed Hastings (trenutni suizvršni direktor), a imali su prilično skromne početke. Godine 1998. poduzetnički dvojac pokrenuo je svoje web mjesto koje nudi usluge iznajmljivanja DVD-a kroz tradicionalni model plaćanja po najmu. Netflix je tijekom prve godine imao na raspolaganju 925 naslova, oštar ugovor s 13.300 naslova koji su danas dostupni.
Godinu dana kasnije, Netflix je prešao na koncept mjesečne pretplate. Otprilike u isto vrijeme predstavljen je prvi algoritam tvrtke, Cinematch. Pretplatnici su sada mogli birati između niza filmova i TV emisija izravno ciljanih na njih. To je omogućio algoritam koji preporučuje popularni sadržaj na temelju ocjena gledatelja.
Netflix je nastavio snažno rasti tijekom godina, prikupivši 300.000 korisnika u 2000., 600.000 u 2002. i 4.2 milijuna u 2005. Ovaj nagli porast dijelom se pripisuje širokoj dostupnosti DVD uređaja.Brzo prepoznavši potencijal, brojne su mega-korporacije i amaterski startupi zakoračili u polje internetskih streaming usluga. Redbox je 2002. godine osnovao vlastitu takvu web stranicu i nastavio čin koji nije nepoznat u konkurentskim osnovama inovativnog poduzetništva: krivolov.
Mitchu Loweu, izvršnom direktoru Netflixa, ponudili su mjesto u njihovom timu i on je prihvatio. Prvo od mnogih štucanja s kojima će se Netflix suočiti tijekom svog uspona 2000-ih.
Nakon što se udaljio od dogovora o kupnji Netflixa za 50 milijuna dolara, Blockbuster je lansirao 'Blockbuster online', nudeći korisnicima neograničen najam DVD-a uz fiksnu naknadu od 19,99 dolara mjesečno. To bi malo spriječilo Blockbustera da postane 101 lekcija o tome kako ne upravljati svojom dominirajućom franšizom u vremenima koja se često mijenjaju.
Jednom glavni konkurent, udarajući glavom izravno s Netflixom, Blockbuster nije uspio vidjeti porast dobi u kojoj šira javnost više nije trebala ili željela fizičke DVD-ove.
Sa 600 000 članova u SAD-u, Netflix je 2002. godine izašao u javnost, čineći svoju 'početnu cijenu (IPO)' od 15 dolara po dionici . Tvrtka će nastaviti prodavati dionice običnih dionica od 5,5 milijuna dolara, donoseći 82,5 milijuna dolara. Netflix je 2003. najavio milijuntog pretplatnika.
Zamišljanje internetske smjene bilo je uobičajeno za upravni odbor Netflixa. Mnogo godina od svog nastanka, tvorci su razmišljali o tome da filmove nude na internetu. No brzine podataka i troškovi propusnosti to ne dopuštaju. Napokon, sredinom 2000-ih poboljšana povezanost i pristupačne internetske usluge pružile su kupcima priliku za preuzimanje filmova putem interneta.
Nije nadaleko poznata ideja o 'Netflixovoj kutiji' koja se zamalo pojavila na tržištima 2005. godine, što je dio hardverskog uređaja koji bi filmove preuzimao preko noći, čineći ih spremnima za gledanje sljedeći dan.
Netflix je stekao filmska prava, kutija je dizajnirana i spremna za pokretanje, ali nakon otkrivanja YouTubea i promatranja njegovog uspjeha usprkos sadržaju niske rezolucije, 'Netflixova kutija' je odbačena i stavljena u finiš.Umjesto toga, usvojen je koncept streaminga, projekt koji će se dovršiti 2007. godine.
Prvog listopada 2006. Netflix je ponudio nagradu od 1.000.000 USD prvom programeru algoritma za video preporuke koji bi pobijedio i poboljšao svoj trenutni algoritam za 10%. Ova je nagrada dodijeljena tri godine kasnije Pragmatičnom kaosu tvrtke BellKor. Tim sastavljen od sedam matematičara, inženjera i informatičara iz Sjedinjenih Država, Austrije, Kanade i Izraela.
Kako je prodaja DVD-a pala od 2006. do 2011. godine, Netflix se počeo prebacivati sa svog izvornog osnovnog poslovnog modela DVD-a i uveo video na zahtjev putem Interneta. Tijekom dana internetske posudbe DVD-a, galerija tvrtke pohvalila se s preko 100 000 različitih DVD naslova. Ali mogao bi ponuditi br više od 1000 TV emisija i filmovi za besplatni streamin g svojim pretplatnicima 2007. godine.
Retrospektivno, ovaj ambiciozni skok mogao je tvrtku koštati jako puno. Ipak, kako je popularnost rasla, a opće stanovništvo preferiralo manje koraka tijekom procesa gledanja filmova, povećavao se broj naslova dostupnih za streaming. U lipnju 2009. Netflix je stekao prava na 12.000 filmova i emisija.
Algoritam je najveći faktor koji kupcima omogućuje da ostanu vjerni usluzi streaminga od svojih najranijih dana. Izmijenjeni sustav preporuka, Cinematch, ne samo da je gledatelje zadržavao za noviji sadržaj, već je preporučio i podcijenjene emisije i filmove.
To je koristilo svima koji su sudjelovali, kupac je mogao gledati sadržaj koji bi inače ostao nejasan, manji producentski studiji dobili su željeno priznanje, i što je najvažnije, Netflix je nastavio rasti.
Desetljeće se bližilo kraju, a Netflix se pripremao za međunarodno tržište. Želeći proširiti svoje streaming usluge izvan SAD-a, Netflix je započeo s Kanadom 2010. Kanađani su se mogli pretplatiti na uslugu po cijeni od 7,99 USD mjesečno. Cijena koju je suizvršni direktor Hastings prikladno opisao kao 'najnižu, najagresivniju cijenu koju smo ikad imali bilo gdje na svijetu'.
Međutim, rani odabir sadržaja bio je izuzetno nizak za kanadski Netflix. U 2012. godini Sjedinjene Države su ponudile 10.625 jedinstvenih naslova, dok je broj u Kanadi bio tek 2.647. Ipak, bez obzira na ograničeni odabir streaminga, Netflix je u manje od godinu dana prikupio milijun pretplatnika (približno 3% kanadskog stanovništva).
2011. godine Netflix je najavio planove za širenje svojih streaming usluga u Latinskoj Americi. To bi bilo njihovo najveće proširenje do sada, a odmah nakon ove najave dionice Netflixa porasle su za 8%. Proboj na tržište Latinske Amerike značio je da je Netflix sada imao pristup 600 milijuna ljudi. Unatoč tome, širenje u Latinskoj Americi nije bilo tako brzo kao što se tvrtka nadala.
Nedostatak velike širokopojasne mreže i spora brzina interneta ometali su brzi rast. Samo 20% stanovništva imalo je pristup internetskoj brzini većoj od 500 kB / s u sekundi, dok je Netflixu bilo potrebno 800 kB / s u sekundi za nesmetan streaming. Ipak, tvrtka je nastavila širenje na 43 zemlje i teritorije u Srednjoj i Južnoj Americi, kao i na Karibe.
Krajem 2011. Netflix je imao planove za proizvodnju i financiranje vlastitih izvornih sadržaja. Adaptacija House of Cards trebala je izaći 2013. godine.
Širenje u Europu započelo je 2012. godine, počevši od Ujedinjenog Kraljevstva i Irske. Krajem 2012. Netflix se proširio na Dansku, Švedsku, Finsku i Norvešku. Nizozemska je bila jedina zemlja u koju se Netflix proširio 2013. godine, jer je tvrtka usporavala širenje kako bi kontrolirala troškove pretplate. Krajem 2013. Netflix je stekao približno 32 milijuna korisnika u Sjedinjenim Državama i 10 milijuna korisnika u Europi i Kanadi.
Do rujna 2019. mrežne usluge streaminga bile su dostupne u Austriji, Belgiji, Francuskoj, Švicarskoj, Luksemburgu, Njemačkoj i Indiji. Prijem je bio relativno mlak u Europi i Indiji, ali u Francuskoj odravno neprijateljski. Francuzi su vjerovali da će dolazak Netflixa pokvariti 'kulturnu iznimku' u zemlji. Kako bi se tome suprotstavio, Netflix je odlučio stvoriti francusku seriju: ‘Marseille’, remake Netflix Original-a, ‘Kuća od karata’.
Proširenje na Australiju, Novi Zeland i Japan dogodilo se početkom 2015. Krajem 2015. Netflix je ušao na talijansko, portugalsko i španjolsko tržište. Tvrtka se nastavila širiti u Aziju lansiranjem u Pakistan, Singapur i Južnu Koreju.
U siječnju 2016. Netflix je najavio da će se proširiti na 130 novih teritorija, uključujući veći dio Afrike. Danas su internetske usluge tvrtke za streaming dostupne širom svijeta, uz značajne iznimke kontinentalnu Kinu i regije pod američkim sankcijama poput Sirije, Krima i Sjeverne Koreje.
Počevši od 2013. godine, s hvaljenom epizodnom serijom 'Kuća od karata', Netflix je počeo proizvoditi prilagođeni sadržaj isključivo za svoje streaming usluge. 'Orange Is The New Black' debitirao je u srpnju 2013. godine i nosi naslov najgledanije Netflixove originalne serije. Zbog široko rasprostranjene potražnje, emisija se emitirala još 6 godina, završavajući 2019. sedmom i posljednjom sezonom.
U partnerstvu s Marvel Television, Netflix je proizveo živu akciju usmjerenu na superherojske serije s višestrukim superherojima i konvergentnim radnjama. Netflix je također potpisao razne redatelje i kreatore za višegodišnje ugovore, što je rezultiralo produkcijom drame iz razdoblja 'Marko Polo' i animiranim sitcomom 'BoJack Horseman' i mnogim drugima. Očekuje se da će potpisani redatelji tijekom godina stvarati višestruko hvaljene serije i emisije.
Ostali zapaženi originalni naslovi uključuju 'Unbreakable Kimmy Schmidt', 'The Crown', 'Stranger Things', kao i nagrađivani filmovi poput 'Roma', 'Irca' i 'Marriage Story'.
Netflix je potrošio 12 milijardi dolara na kupnju, proizvodnju i licenciranje izvornog sadržaja u 2018. godini. Ova se brojka popela na 15 milijardi u 2019., a očekuje se da će doseći 17 milijardi u 2020. Da bismo stvari stavili u perspektivu, Disney je rekao da će 2020. godine potrošiti milijardu dolara na originalni sadržaj za Disney Plus i WarnerMedia će ove godine u HBO Max uložiti do dvije milijarde dolara.
Netflix svojim pretplatnicima nudi tri planova streaminga:Osnovni, standardni i premium.
Osnovni plan streaminga ima najograničenije značajke, počevši od 8,99 USD mjesečno. Korisnicima je omogućen prikaz sadržaja na jednom zaslonu istovremeno, a razlučivost je ograničena na standardnu definiciju (SD).
Standardni plan streaminga košta 12,99 USD mjesečno i omogućava korisnicima strujanje sadržaja na dva zaslona odjednom u visokoj razlučivosti (HD).Uz Premium paket streaminga, pretplatnici mogu istovremeno gledati sadržaj na četiri zaslona. Cijena je 15,99 USD mjesečno, a možete odabrati streaming sadržaja u HD ili 4K Ultra HD ako je dostupan.
Značajka 'Profili' predstavljena 2013. omogućava pretplatnicima da smjeste do pet korisničkih profila. Ti se profili mogu povezati s pojedincima ili temama po njihovom izboru. Primjer jedne takve teme je 'Date night'.
Netflix je u prvom tromjesečju 2020. stekao 15,8 milijuna pretplatnika, što je novi rekordni broj, zasigurno pokrenut pandemijom koronavirusa. To pokazuje rast od 22 posto (u odnosu na prošlu godinu), bilježeći tromjesečni prihod od 5,77 milijardi dolara.
Netflix je izvijestio da ima 14,17 milijardi dolara duga krajem ožujka 2020. U svom pismu dioničara u prvom tromjesečju 2020., tvrtka je rekla da je 'naš trenutni plan nastaviti koristiti dug za financiranje naših investicijskih potreba'. Budući da je gotovo sva izvorna produkcija Netflixa trenutno na čekanju zbog pandemije, Netflix je rekao da će njegova potrošnja za 2020. godinu biti daleko manja nego što je prethodno očekivano.
Međutim, Reed Hastings uvjeren je da će 2021. vidjeti više Netflixovih originala nego 2020. Proizvodnja je sporija u Sjedinjenim Državama nego u Europi i Aziji. Nadalje, Netflix nije jedina tvrtka koja se susreće sa kašnjenjem snimanja; i Disney i WarnerMedia suočili su se s potpuno zastojem u proizvodnji.
1) Najkorištenija web lokacija za streaming videozapisa u 2020. (Izvor: techjury)
U svom pismu za prvo tromjesečje 2020. Netflix je otkrio da je tvrtka zabilježila priljev od preko 16 milijuna korisnika diljem svijeta. To je vjerojatno zbog pandemije koronavirusa koja ljude zaključava u njihove kuće bez puno posla.
2) Broj korisnika Netflixa u SAD-u porastao je (Izvor: Statista)
Europa, Afrika i Bliski Istok čine 30% (47 milijuna) korisničke baze, 18% (29 milijuna) u Latinskoj Americi, a preostalih 9% (14 milijuna) čine korisnici u azijsko-pacifičkim regijama . Međutim, broj korisnika u Sjedinjenim Državama i Kanadi povećao se na znatno više od 69,77 milijuna u prvom tromjesečju 2020.
3) 41% Netflixovih korisnika struji bez plaćanja zbog dijeljenja računa i lozinke (Izvor: Comparitech)
Oko 14% korisnika Netflix gleda koristeći lozinku koju su im poslali prijatelji ili članovi obitelji izvan njihove kuće. A oko 27% struji koristeći plaćenu pretplatu od nekoga u svom kućanstvu.
4) Više sredovječnih ljudi koristi Netflix (Izvor: techjury)
Statistika Netflixa za 2020. godinu prikazuje veći broj odraslih koji se zanimaju za usluge streaminga web lokacija. U usporedbi s mlađom publikom u 2015. Čini se da je srednja dob u 2020. godini 33-45 godina.
5) 47% korisnika u Sjedinjenim Državama preferira Netflix u odnosu na bilo koje druge streaming usluge (Source techjury)
Netflixova konkurencija godinama pokušava neumorno skratiti ovaj jaz. Trenutno Amazon Prime preferira 14% stanovništva, Hulu od 13,6% i Disney Plus od 13%.
6) Vodeći izdavači neigrajućih Android aplikacija širom svijeta u 2020. godini (Izvor: Statista)
Veliki broj Netflixove korisničke baze preferira streaming na mobitelima i tabletima. Uz aplikaciju prilagođenu OS-u i jednostavnu za navigaciju s više uređaja, ne čudi da se pretplatnici odlučuju za bing na osobnim telefonima.
7) Globalna rodna raspodjela zaposlenika u kreativnom i korporativnom segmentu tvrtke (Izvor: Statista)
U Q3 2019. 52% zaposlenih bili su muškarci, a 48% žene. Od drugog tromjesečja 2020. Netflix je zapošljavao jednak broj žena i muškaraca koji rade za tvrtku širom svijeta.
8) Globalni proračun izvornog sadržaja za 2020. godinu (Izvor: Statista)
Netflix izdvaja oko 80% svoje potrošnje za sadržaj na proizvodnju izvornog sadržaja. Tvrtka je navodno imala budžet od 15,3 milijarde dolara za proizvodnju izvornog sadržaja u 2019. godini, a procjenjuje se da će potrošiti još 17 milijardi dolara u 2020. godini.
9) Pretplatnici mjesečno koriste oko 288 GB za streaming (Izvor: Comparitech)
U 2020. godini korisnici Netflixa prosječno su bilježili 3,2 sata video streaminga dnevno; to postaje 6 milijardi sati u mjesecu. Ako sat vremena streaminga potroši 3 GB vaših podataka (pod pretpostavkom da streaming vršite u HD, a ne u 4K), matematika pokazuje da korisnici samo na Netflixu izgaraju 288 GB podataka mjesečno.
10) Netflix je jedan od najvećih korisnika Amazonovih web usluga (Izvor: Comparitech)
Tvrtka je svoj sadržaj u potpunosti prebacila na AWS 2016. godine, što je zahtijevalo 7 godina. Netflix navodno troši 9,6 milijuna dolara mjesečno na AWS.
11) Više od 66% Netflixovih korisnika dijeli svoju lozinku (Izvor: Comparitech)
U prosjeku 2,5 korisnika koristi jedan Netflix račun, a dvije trećine svih korisnika Netflixa dijeli svoj račun. Zapravo, glavni direktor za proizvode u tvrtki najavio je da usluga traži potrošačke načine kako minimizirati dijeljenje lozinki.
12) APAC se pretplaćuje na Netflix (Izvor: Statistica)
Azijsko-pacifička regija i dalje je najmanje tržište za Netflix, ali broj korisnika brzo raste. Netflixova pretplatnička baza u APAC-u gotovo se udvostručila između početka 2019. i 3. kvartala 2020. godine.
13) Irska ima najveću Netflixovu knjižnicu u 2020. godini (Izvor: Comparitech)
Sjedinjene Države imale su najveću Netflixovu knjižnicu u 2019. godini, s 5932 naslova. No, od travnja 2020. Irska se može pohvaliti s 5.500 naslova. Ujedinjeno Kraljevstvo ima drugu po veličini knjižnicu s otprilike 5527 naslova, Kanada na trećem mjestu s 5469 naslova, a SAD na četvrtom s 5349 naslova.
14) Gotovo dvije trećine američkih kućanstava ima pretplatu na Netflix (Izvor: Comparitech)
U 2010. godini samo je 16% američkih kućanstava imalo Netflix račun. Ovaj je broj sada skočio na preko 66%, što čini dvije trećine stanovništva u Sjedinjenim Državama.
15) Raspodjela etničke pripadnosti Netflixovih zaposlenika u 2020. godini (Izvor: Statista)
24% Netflixovih zaposlenika u SAD-u su Azijati i 8% Latinoamerikanci, kako se otkriva u podacima o zaposlenosti od drugog tromjesečja 2020.
16) Sati izvornog sadržaja na Netflixu za 2019. godinu (Izvor: Statista)
Netflix je procijenio 2.776 sati originalnog sadržaja u obliku TV emisija, filmova i drugih produkcija u 2019. Izvorni sadržaj tvrtke gotovo se udvostručio od 2016. godine.
17) Nominacija i dobitci za Oscara (Izvor: Business of Apps)
Ogromna ukupno 24 filma nominirana su za Oscara 2020. Dvije takve nominacije mogle su osvojiti nagradu.
18) Netflix zaostaje za 14,92% globalnog udjela u prometu aplikacija (Izvor: techjury)
Netflixove usluge streaminga dostupne su u preko 190 zemalja. Ovaj je postotak još veći u Sjedinjenim Državama, od 19,1%. Ovisno o američkom mrežnom operateru, ukupni promet Netflixa nizvodno može doseći 40% u vršnom prometu.
19) Netflixov personalizirani mehanizam preporuka vrijedi milijardu (Izvor: Comparitech)
Netflix vjeruje da njegov algoritam za preporuku prilagođenog sadržaja svakom korisniku otprilike vrijedi milijardu dolara godišnje.
20) 8 od 10 korisnika struji Netflix sadržaj na TV zaslonu (Izvor: Comparitech)
Prema istraživanju Leichtman Research Group, 85% korisnika Netflixa struji usluge na televizoru. To ukazuje na to da velik broj korisnika posjeduje Smart TV ili koristi vanjski uređaj (Chromecast, Amazon Fire TV, itd.) U svrhe streaminga.
21) Stotine nominacija i pobjeda u nagradnim igrama (Izvor: Comparitech)
Netflix aktivno slijedi nagrade prilikom stvaranja i marketinga njihovog izvornog sadržaja. Tvrtka je primila preko 430 nominacija za nagrade i preko 70 nagrada. 29 tih nagrada pripada seriji 'Kuća od karata'.
22) Netflix pretplata prema dobi u Sjedinjenim Državama (Izvor: Statista)
Od svibnja 2020. godine ljudi između 23 i 14 godina najvjerojatnije će imati trenutnu pretplatu na Netflix, a 70% je izjavilo da su pretplaćeni na uslugu. Ljudi stariji od 50 godina čine 39% ukupne baze korisnika u SAD-u.
Netflixov neprekinuti tok sadržaja zasigurno je njegova najveća prednost. Iako im je njihov izvorni poslovni model DVD-poštom omogućio da se natječu s istaknutim imenima u polju poput Blockbustera, sazrijevanje i razvoj s vremenom koji mijenjaju uistinu su ono što tvrtku dovodi do imena domaćinstva.
Pojavom novih streaming usluga dobro uspostavljenih, glavnih konglomerata u poslu, očekuje se da Netflix bude na nogama. Ali ovo je možda daleko od istine. Netflixov godišnji prihod za svoj streaming usluge u svakom pogledu nadmašuje konkurenciju
Stvarna prijetnja tvrtki su troškovi programiranja. Proračun za novi sadržaj raste svake godine, ali Netflix raste dovoljno brzo kako bi mogao neutralizirati tu zabrinutost. Sljedeće zabrinutost povezana je s vrednovanjem dionica na tržištu dionica koje će vjerojatno biti nestalne u narednim godinama.
Netflix ima 12-mjesečni omjer cijene i zarade (TTM P / E) od 88,17, što je rezultiralo relativno visokim rastom dionica. No ako bi investitori to smatrali precijenjenim, to bi moglo rezultirati trenutnim dioničarima koji povlače svoja ulaganja i sele na sigurnija mjesta. To bi uvelike utjecalo na dionice, a to je jedino što investitore zanima; cijene dionica.
No dobra je vijest da nijedan izravni konkurent ne djeluje u istoj ligi kao i Netflix kada su u pitanju cijena, kvaliteta ili usluga. Sve dok tvrtka nastavlja s inovacijama, stvaranjem i što je najvažnije, pretplatnike održava zadovoljnima, Netflix će pronaći način da ostane na vrhu.
Izvori: