당신, 당신의 소파, 풍부한 자유 시간, 겉보기에 바닥이없는 콘텐츠 구덩이. 2020 년이 지금까지 있었던 림보 지옥의 풍경을 살아 본 적이 있다면 그 중 어떤 것도 그리 어려운 일이 아닐 것입니다.비디오 스트리밍 서비스에 가입했다면 Netflix 일 가능성이 높습니다. 그것은 의견이 아닙니다. 숫자는 스스로를 말합니다. 넷플릭스는 현재 전 세계적으로 1 억 8,200 만 명 이상의 가입자를 보유하고 있으며이 숫자는 증가 할 것으로 예상됩니다.
인기로 인해 오늘 우리는 Netflix의 가장 중요한 통계 중 일부를 발견하여이 스트리밍 서비스를 그렇게 크게 만든 이유를 이해하려고합니다.흥미롭게 들리면 시작해 보겠습니다.
1997 년 미국 기업가 인 Marc Randolph와 Reed Hastings (현재 공동 CEO)에 의해 구상 된 Netflix는 다소 겸손한 시작을했습니다. 1998 년이 기업가 듀오는 기존의 렌탈 당 지불 모델을 통해 DVD 대여 서비스를 제공하는 웹 사이트를 시작했습니다. 넷플릭스는 첫해에 925 개의 타이틀을 사용할 수 있었으며, 이는 현재 사용 가능한 13,300 개의 타이틀과 완전히 계약되었습니다.
1 년 후 Netflix는 월간 구독 개념으로 전환했습니다. 같은시기에 회사 최초의 알고리즘 인 Cinematch가 도입되었습니다. 이제 구독자는 자신을 대상으로하는 다양한 영화와 TV 프로그램 중에서 선택할 수 있습니다. 이는 시청률을 기반으로 인기있는 콘텐츠를 추천하는 알고리즘 덕분에 가능했습니다.
넷플릭스는 2000 년에 300,000 명, 2002 년에 600,000 명, 2005 년에 420 만명의 사용자를 확보하면서 수년에 걸쳐 강력한 성장을 계속했습니다.이 급격한 증가는 부분적으로 DVD 플레이어의 광범위한 경제성에 기인합니다.잠재력을 빠르게 인식 한 수많은 대기업과 아마추어 스타트 업이 온라인 스트리밍 서비스 분야에 뛰어 들었습니다. 2002 년에 Redbox는 자체 웹 사이트를 설립하고 혁신적인 기업가 정신의 경쟁적 근거에서 알려지지 않은 행동 인 밀렵을 계속해서 수행했습니다.
그들은 넷플릭스의 창립 임원 인 Mitch Lowe에게 자신의 팀의 직책을 제안했고 그는 받아 들였습니다. 넷플릭스가 2000 년대에 떠오를 때 직면하게 될 많은 딸꾹질 중 첫 번째 문제입니다.
넷플릭스를 5 천만 달러에 사겠다는 거래에서 벗어나 블록버스터는 '블록버스터 온라인'을 출시하여 사용자에게 월 19.99 달러의 정액 요금으로 무제한 DVD 대여를 제공했습니다. 이것은 Blockbuster가 광범위하게 변화하는 시대에 지배적 인 프랜차이즈를 관리하지 않는 방법에 대한 101 교훈이되는 것을 막을 수 없습니다.
한 때 주요 경쟁자 였지만 Netflix와 직접 맞닥 뜨리는 Blockbuster는 일반 대중이 더 이상 실제 DVD를 필요로하지 않거나 원하지 않는 시대를 보지 못했습니다.
미국에 60 만 명의 회원이있는 Netflix는 2002 년에 상장되었습니다. 주당 15 달러의 '초기 가격 제공 (IPO)' . 회사는 계속해서 보통주 550 만 주를 매각하여 8250 만 달러를 벌어 들일 것입니다. 2003 년 넷플릭스는 100 만 번째 구독자를 발표했습니다.
넷플릭스 이사회에서는 온라인으로 전환을 고려하는 것이 일반적이었습니다. 창립 이래 수년 동안 제작자는 인터넷에서 영화를 제공하는 것을 고려했습니다. 그러나 데이터 속도와 대역폭 비용으로 인해 허용되지 않습니다. 마지막으로 2000 년대 중반에 향상된 연결성과 저렴한 인터넷 서비스를 통해 고객은 온라인으로 영화를 다운로드 할 수있었습니다.
2005 년에 거의 시장에 출시 된‘Netflix 박스’라는 아이디어는 널리 알려지지 않았습니다.이 아이디어는 하룻밤 사이에 영화를 다운로드하여 다음 날 시청할 준비가 된 하드웨어 장치입니다.
넷플릭스가 영화에 대한 권리를 획득했고, 박스는 디자인되고 출시 될 준비가되어 있었지만, 저화질 콘텐츠에도 불구하고 유튜브를 발견하고 성공을 목격 한 후 '넷플릭스 박스'는 폐기되고 비닝되었습니다.대신 2007 년에 완료 될 프로젝트 인 스트리밍 개념이 채택되었습니다.
2006 년 10 월 1 일 넷플릭스는 비디오 추천 알고리즘의 첫 번째 개발자에게 $ 1,000,000의 상금을 제공했습니다. 이상은 3 년 후 BellKor의 Pragmatic Chaos에 수여되었습니다. 미국, 오스트리아, 캐나다 및 이스라엘 출신의 수학자, 엔지니어 및 컴퓨터 과학자 7 명으로 구성된 팀.
2006 년부터 2011 년까지 DVD 판매가 감소함에 따라 Netflix는 원래의 핵심 DVD 비즈니스 모델에서 벗어나 인터넷을 통해 VOD를 도입했습니다. 온라인 DVD 대여 기간 동안이 회사의 갤러리는 100,000 개가 넘는 DVD 타이틀을 자랑했습니다. 그러나 그것은 제공 할 수 없습니다 1000 개 이상의 TV 프로그램 과 무료 스트리밍 영화 g 구독자에게 2007 년에 추가되었습니다.
돌이켜 보면이 야심 찬 도약은 회사에 막대한 비용을 초래할 수있었습니다. 그러나 인기가 높아지고 일반 대중이 영화 감상 과정에서 더 적은 단계를 선호함에 따라 스트리밍에 사용할 수있는 타이틀의 수가 증가했습니다. 2009 년 6 월 Netflix는 12,000 개의 영화 및 프로그램에 대한 권리를 획득했습니다.
고객이 스트리밍 서비스의 초기부터 충성도를 유지하는 데 가장 큰 기여를하는 요소는 알고리즘입니다. 개편 된 추천 시스템 시네마 치 (Cinematch)는 시청자들이 최신 콘텐츠를 고집 할뿐만 아니라 과소 평가 된 프로그램과 영화를 추천했습니다.
이는 관련된 모든 사람에게 도움이되었고, 고객은 모호한 콘텐츠를 볼 수 있었고, 소규모 제작 스튜디오는 원하는 인식을 얻었으며 가장 중요한 것은 Netflix가 계속 성장했습니다.
10 년은 거의 끝 나가고 넷플릭스는 국제 시장을 준비하고있었습니다. 스트리밍 서비스를 미국 외부로 확장하기 위해 Netflix는 2010 년 캐나다에서 시작했습니다. 캐나다인은 월 $ 7.99에 서비스에 가입 할 수 있습니다. 공동 CEO 인 Hastings가 '세계 어느 곳에서든 가장 저렴하고 공격적인 가격'이라고 적절하게 설명하는 가격입니다.
그러나 캐나다 Netflix의 초기 콘텐츠 선택은 매우 낮았습니다. 2012 년에 미국은 10,625 개의 고유 한 타이틀을 제공 한 반면 캐나다는 2,647 개에 불과했습니다. 그럼에도 불구하고 제한된 스트리밍 선택에 관계없이 Netflix는 1 년 이내에 구독자 100 만 명 (캐나다 인구의 약 3 %)을 얻었습니다.
2011 년 Netflix는 라틴 아메리카에서 스트리밍 서비스를 확장 할 계획을 발표했습니다. 이것은 현재까지 가장 큰 확장이 될 것이며,이 발표 직후 Netflix 주식은 8 % 급등했습니다. 라틴 아메리카 시장에 진출한 것은 넷플릭스가 이제 6 억 명에게 접근 할 수 있음을 의미했습니다. 그럼에도 불구하고 라틴 아메리카에서의 확산은 회사가 기대했던 것만 큼 빠르지 않았습니다.
높은 광대역의 부족과 느린 인터넷 속도는 빠른 성장을 방해했습니다. 인구의 20 %만이 초당 500kB / s 이상의 인터넷 속도에 액세스 할 수 있었지만 Netflix는 원활한 스트리밍을 위해 초당 800kB / s가 필요했습니다. 그럼에도 불구하고이 회사는 카리브해뿐만 아니라 중남미의 43 개 국가 및 영토로 계속 확장했습니다.
2011 년 말까지 Netflix는 자체 오리지널 콘텐츠를 제작하고 자금을 조달 할 계획을 세웠습니다. House of Cards의 각색은 2013 년에 출시 될 예정입니다.
유럽으로의 확장은 영국과 아일랜드를 시작으로 2012 년에 시작되었습니다. 2012 년 말까지 Netflix는 덴마크, 스웨덴, 핀란드 및 노르웨이로 확장되었습니다. 네덜란드는 Netflix가 구독 비용을 통제하기 위해 확장 속도를 늦추면서 2013 년에 Netflix를 확장 한 유일한 국가였습니다. 2013 년 말에 Netflix는 미국에서 약 3,200 만 명의 사용자를 확보했으며 유럽과 캐나다에서 1,000 만 명의 사용자를 확보했습니다.
2019 년 9 월까지 오스트리아, 벨기에, 프랑스, 스위스, 룩셈부르크, 독일 및 인도에서 온라인 스트리밍 서비스가 제공되었습니다. 리셉션은 유럽과 인도에서는 비교적 미온적 이었으나 프랑스에서는 적대적이었습니다. 프랑스 인은 넷플릭스의 등장이 국가의“문화적 예외”를 망칠 것이라고 믿었습니다. 이에 대응하기 위해 Netflix는 Netflix Original 'House of Cards'를 리메이크 한 'Marseille'프랑스 시리즈를 제작하기로 결정했습니다.
호주, 뉴질랜드 및 일본으로의 확장은 2015 년 초에 이루어졌습니다. 2015 년 말 Netflix는 이탈리아, 포르투갈 및 스페인 시장에 진출했습니다. 이 회사는 파키스탄, 싱가포르 및 한국에 진출하여 아시아로 계속 확장했습니다.
2016 년 1 월 Netflix는 아프리카 대부분을 포함하여 130 개의 새로운 영토로 확장 할 것이라고 발표했습니다. 현재이 회사의 온라인 스트리밍 서비스는 전 세계에서 사용할 수 있으며 중국 본토와 시리아, 크림 반도, 북한과 같은 미국 제재 대상 지역을 제외하고는 예외입니다.
2013 년부터 비평가들의 찬사를받은 에피소드 시리즈 '하우스 오브 카드'를 시작으로 Netflix는 스트리밍 서비스 전용 맞춤형 콘텐츠를 제작하기 시작했습니다. 2013 년 7 월 데뷔 한‘오렌지 이즈 더 뉴 블랙’은 넷플릭스에서 가장 많이 본 오리지널 시리즈라는 타이틀을 가지고 있습니다. 광범위한 수요로 인해이 쇼는 6 년 더 방영되었으며 2019 년 7 번째이자 마지막 시즌으로 끝납니다.
Marvel Television과 제휴하여 Netflix는 여러 슈퍼 히어로와 수렴 플롯을 특징으로하는 실사 슈퍼 히어로 중심 시리즈를 제작했습니다. Netflix는 또한 다년간의 계약을 위해 다양한 감독 및 제작자와 계약을 맺어 시대극 '마르코 폴로'와 애니메이션 시트콤 '보잭 호스 맨'등을 제작했습니다. 서명 된 감독은 수년에 걸쳐 널리 칭찬받는 여러 시리즈와 쇼를 만들 것으로 예상됩니다.
다른 주목할만한 오리지널 타이틀로는 'Unbreakable Kimmy Schmidt', 'The Crown', 'Stranger Things', 그리고 'Roma', 'The Irishman', 'Marriage Story'와 같은 수상 경력에 빛나는 영화가 있습니다.
Netflix는 2018 년 원본 콘텐츠 구매, 제작 및 라이선스에 120 억 달러를 지출했습니다.이 수치는 2019 년에 150 억 달러까지 올랐으며 2020 년에는 170 억 달러에이를 것으로 예상됩니다. Disney는 2020 년 Disney Plus의 원본 콘텐츠에 10 억 달러를 지출 할 것이라고 말했습니다. WarnerMedia는 올해 HBO Max에 최대 20 억 달러를 투자 할 예정입니다.
Netflix는 구독자에게 세 가지 스트리밍 계획을 제공합니다.기본, 표준 및 프리미엄.
기본 스트리밍 계획에는 월 $ 8.99부터 시작하는 가장 제한된 기능이 있습니다. 사용자는 한 번에 한 화면에서 콘텐츠를 볼 수 있으며 해상도는 SD (표준 화질)로 제한됩니다.
표준 스트리밍 요금제는 월 $ 12.99이며 사용자는 고화질 (HD)로 한 번에 두 화면에서 콘텐츠를 스트리밍 할 수 있습니다.프리미엄 스트리밍 플랜을 사용하면 구독자는 한 번에 4 개의 화면에서 콘텐츠를 볼 수 있습니다. 월 $ 15.99이며 콘텐츠를 HD 또는 4K Ultra HD로 스트리밍하도록 선택할 수 있습니다.
2013 년에 도입 된 '프로필'기능을 통해 구독자는 최대 5 개의 사용자 프로필을 수용 할 수 있습니다. 이러한 프로필은 개인 또는 선택한 주제와 연관 될 수 있습니다. 그러한 테마의 한 예가‘데이트 나이트’입니다.
넷플릭스는 2020 년 1 분기에 1,580 만 명의 구독자를 확보했는데, 이는 확실히 코로나 바이러스 전염병으로 인해 새로운 기록을 세웠습니다. 이는 22 % (전년 대비)의 성장을 보여 주며 분기 별 매출은 57 억 7 천만 달러에 달합니다.
넷플릭스는 2020 년 3 월 말에 141 억 7 천만 달러의 부채가 있다고보고했습니다. 2020 년 1 분기 주주 서한에서 회사는 '현재 계획은 우리의 투자 요구를 충족시키기 위해 부채를 계속 사용하는 것'이라고 말했습니다. 현재 넷플릭스의 오리지널 프로덕션은 전염병으로 인해 거의 모두 보류 중이므로 넷플릭스는 2020 년 지출이 이전 예상보다 훨씬 적을 것이라고 밝혔다.
그러나 Reed Hastings는 2021 년이 2020 년보다 Netflix 원본을 더 많이 볼 것이라고 확신합니다. 생산은 유럽과 아시아보다 미국에서 느립니다. 더욱이 넷플릭스 만 촬영 지연을 겪는 회사는 아닙니다. Disney와 WarnerMedia는 모두 제작 과정에서 완전히 중단되었습니다.
1) 2020 년 가장 많이 사용 된 비디오 스트리밍 사이트 (출처 : techjury)
2020 년 1 분기 편지에서 Netflix는 전 세계에 1600 만 명 이상의 사용자가 유입 된 것으로 나타났습니다. 이것은 코로나 바이러스 대유행이 사람들을 집에별로 할 일이없이 가두었기 때문일 가능성이 큽니다.
2) 미국 넷플릭스 사용자 수 급증 (출처 : Statista)
유럽, 아프리카 및 중동은 사용자 기반의 30 % (47 백만), 라틴 아메리카의 18 % (29 백만), 나머지 9 % (1,400 만)는 아시아 태평양 지역의 사용자입니다. . 그러나 미국과 캐나다의 사용자 수는 2020 년 1 분기에 69.77 만 명을 훨씬 넘어 섰습니다.
3) Netflix 사용자의 41 %는 계정 및 비밀번호 공유로 인해 결제없이 스트리밍합니다 (출처 : Comparitech)
약 14 %의 사용자가 집 밖에서 친구 나 가족이 보낸 비밀번호를 사용하여 Netflix를 시청합니다. 그리고 약 27 %는 가족 구성원의 유료 구독을 사용하여 스트리밍합니다.
4) 더 많은 중년층이 넷플릭스를 사용하고있다 (출처 : techjury)
2020 년 넷플릭스 통계에 따르면 사이트 스트리밍 서비스에 관심을 갖는 성인 수가 더 많습니다. 2015 년 젊은 층과 비교했을 때. 2020 년 평균 연령은 33 ~ 45 세인 것으로 보입니다.
5) 미국 사용자의 47 %가 다른 스트리밍 서비스보다 Netflix를 선호합니다 (출처 기술 심사)
Netflix의 경쟁은이 격차를 수년 동안 끊임없이 줄이려고 노력해 왔습니다. 현재 아마존 프라임은 인구의 14 %, 훌루는 13.6 %, 디즈니 플러스는 13 %를 선호합니다.
6) 2020 년 전 세계 최고의 비 게임 Android 앱 퍼블리셔 (출처 : Statista)
많은 Netflix 사용자층이 모바일 및 태블릿 스트리밍을 선호합니다. OS 친화적이고 여러 기기에서 쉽게 탐색 할 수있는 앱을 사용하면 구독자가 개인 휴대 전화를 폭음하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
7) 회사의 크리에이티브 및 기업 부문 직원의 글로벌 성별 분포 (출처 : Statista)
2019 년 3 분기에 직원의 52 %가 남성이고 48 %가 여성이었습니다. 2020 년 2 분기 현재 Netflix는 전 세계적으로 동일한 수의 여성과 남성을 고용했습니다.
8) 2020 년 글로벌 오리지널 콘텐츠 예산 (출처 : Statista)
Netflix는 콘텐츠 지출의 약 80 %를 원본 콘텐츠 제작에 할당합니다. 이 회사는 2019 년 원본 콘텐츠 제작에 153 억 달러의 예산을 책정했으며 2020 년에는 170 억 달러를 추가로 지출 할 것으로 추정됩니다.
9) 구독자는 스트리밍에서 월 288GB를 사용합니다 (출처 : Comparitech)
2020 년 넷플릭스 사용자는 하루 평균 3.2 시간의 비디오 스트리밍을했습니다. 이것은 한 달에 60 억 시간이됩니다. 1 시간 스트리밍에 데이터가 3GB가 사용되는 경우 (4K가 아닌 HD로 스트리밍한다고 가정) 계산에 따르면 사용자는 Netflix에서만 매달 288GB의 데이터를 소모합니다.
10) Netflix는 가장 큰 Amazon Web Services 사용자 중 하나입니다 (출처 : Comparitech)
이 회사는 2016 년에 콘텐츠를 AWS로 완전히 마이그레이션했으며 완료하는 데 7 년이 걸렸습니다. Netflix는 AWS에 매달 960 만 달러를 지출하는 것으로 알려졌습니다.
11) 넷플릭스 사용자의 66 % 이상이 비밀번호를 공유합니다 (출처 : Comparitech)
평균적으로 2.5 명의 사용자가 하나의 Netflix 계정을 사용하고 있으며 전체 Netflix 사용자의 2/3가 계정을 공유합니다. 실제로 회사의 최고 제품 책임자는이 서비스가 암호 공유를 최소화 할 수있는 소비자 친화적 인 방법을 찾고 있다고 발표했습니다.
12) APAC, Netflix 구독 (출처 : Statistica)
아시아 태평양 지역은 여전히 Netflix의 가장 작은 시장이지만 사용자 수가 빠르게 증가하고 있습니다. APAC에서 Netflix의 구독자 기반은 2019 년 초와 2020 년 3 분기 사이에 거의 두 배가되었습니다.
13) 아일랜드는 2020 년에 가장 큰 Netflix 라이브러리를 보유하고 있습니다 (출처 : Comparitech)
미국은 2019 년에 5,932 개의 타이틀로 가장 큰 Netflix 라이브러리를 보유했습니다. 그러나 2020 년 4 월 현재 아일랜드는 5,500 개의 타이틀을 자랑합니다. 영국은 약 5,527 개의 도서로 두 번째로 큰 도서관을 보유하고 있으며, 캐나다는 5,469 개의 도서로 3 위, 미국은 5,349 개의 도서로 4 위를 차지했습니다.
14) 미국 가구의 거의 3 분의 2가 Netflix를 구독하고 있습니다 (출처 : Comparitech)
2010 년에는 미국 가구의 16 %만이 넷플릭스 계정을 가지고있었습니다. 이 수치는 현재 66 % 이상으로 급증하여 미국 인구의 3 분의 2를 차지합니다.
15) 2020 년 Netflix 직원의 인종 분포 (출처 : Statista)
2020 년 2 분기 현재 고용 데이터에서 밝혀진 바와 같이 미국에서 Netflix 직원의 24 %는 아시아 인이고 8 %는 히스패닉입니다.
16) 2019 년 넷플릭스 원본 콘텐츠 시간 (출처 : Statista)
Netflix는 2019 년에 TV 프로그램, 영화 및 기타 제작물 형태로 약 2,769 시간 분량의 원본 콘텐츠를 출시했습니다. 회사의 원본 콘텐츠 출력은 2016 년 이후 거의 두 배가되었습니다.
17) 오스카상 후보 및 수상 (출처 : Business of Apps)
무려 총 24 편의 영화가 2020 년 오스카상 후보에 올랐습니다. 그런 두 개의 후보작이 상을 수상 할 수있었습니다.
18) Netflix는 전 세계 애플리케이션 트래픽 점유율의 14.92 %에 뒤처져 있습니다 (출처 : techjury)
Netflix의 스트리밍 서비스는 190 개 이상의 국가에서 제공됩니다. 이 비율은 미국에서 19.1 %로 훨씬 더 높습니다. 미국 네트워크 사업자에 따라 Netflix의 전체 다운 스트림 트래픽은 최대 트래픽에서 40 %에이를 수 있습니다.
19) Netflix의 개인 맞춤 추천 엔진은 10 억 가치가 있습니다 (출처 : Comparitech)
Netflix는 모든 사용자에게 맞춤형 콘텐츠를 추천하는 알고리즘이 연간 약 10 억 달러의 가치가 있다고 믿습니다.
20) 사용자 10 명 중 8 명은 TV 화면에서 Netflix 콘텐츠를 스트리밍합니다 (출처 : Comparitech)
Leichtman Research Group에 따르면 Netflix 사용자의 85 %가 TV에서 서비스를 스트리밍합니다. 이는 많은 사용자가 스마트 TV를 소유하고 있거나 스트리밍 목적으로 외부 장치 (Chromecast, Amazon Fire TV 등)를 사용하고 있음을 나타냅니다.
21) 수백 개의 상을 수상한 후보 및 수상작 (출처 : Comparitech)
Netflix는 독창적 인 콘텐츠를 제작하고 마케팅 할 때 적극적으로 상을 추구합니다. 이 회사는 430 개 이상의 상을 수상했으며 70 개가 넘는 상을 수상했습니다. 그 중 29 개는 '하우스 오브 카드'시리즈에 속합니다.
22) 미국의 연령별 Netflix 구독 (출처 : Statista)
2020 년 5 월 현재 23 세에서 14 세 사이의 사람들이 현재 넷플릭스를 구독 할 가능성이 가장 높았으며 70 %는 서비스를 구독하고 있다고 답했습니다. 50 세 이상의 사람들은 전체 미국 사용자 기반의 39 %를 차지합니다.
Netflix의 끊임없는 콘텐츠 스트림은 확실히 가장 큰 장점입니다. 원래 DVD-by-mail 비즈니스 모델을 통해 블록버스터와 같은 분야에서 저명한 이름과 경쟁 할 수 있었지만, 시대의 변화에 따른 성숙과 발전은 진정으로 회사 이름이 된 이유입니다.
잘 설립 된 비즈니스의 주요 대기업에 의한 새로운 스트리밍 서비스의 출현으로 Netflix는 계속 발을 디딜 것으로 예상됩니다. 그러나 이것은 진실과는 거리가 멀 수도 있습니다. Netflix의 연간 수익 스트리밍 서비스 모든면에서 경쟁 제품을 능가합니다.
그러나 회사에 대한 진정한 위협은 프로그래밍 비용입니다. 새로운 콘텐츠에 대한 예산은 매년 증가하지만 Netflix는 이러한 우려를 무력화 할 수있을만큼 빠르게 매출을 늘리고 있습니다. 또 다른 관련 우려는 향후 몇 년 동안 변동될 가능성이있는 주식 시장의 주식 가치 평가입니다.
넷플릭스는 12 개월 후행 수익률 (TTM P / E)이 88.17로 비교적 높은 성장률을 보이고 있습니다. 그러나 투자자가 과대 평가되었다고 생각한다면 현재 주주들이 투자를 끌어 내고 더 안전한 곳으로 이동할 수 있습니다. 이것은 주식에 큰 영향을 미칠 것이며, 투자자들이 관심을 갖는 유일한 것입니다. 주가.
그러나 좋은 소식은 가격, 품질 또는 서비스면에서 Netflix와 동일한 리그에서 운영되는 직접적인 경쟁자가 없다는 것입니다. 회사가 계속해서 혁신하고, 창조하고, 가장 중요한 구독자를 만족시키는 한, Netflix는 최고의 자리를 유지할 방법을 찾을 것입니다.
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